北京系列——2025年上半年工作總結暨下半年工作計劃會議
發(fā)布時間：
2025-07-22 10:48
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2025年7月16日，泰索斯集團北京系列公司召開了2025年上半年工作總結暨下半年工作計劃會議。站在年中的節(jié)點回望，我們共同經(jīng)歷挑戰(zhàn)，也收獲了成長與突破。 全球經(jīng)濟形勢依然復雜多變，行業(yè)競爭持續(xù)加劇，但我們全體同仁依然上下一心，為實現(xiàn)既定目標而努力。
事業(yè)一部桂副總在人員緊張的情況下組建新項目管理團隊，成功啟動德陽百事項目，真正做到了困境中破局。
事業(yè)二部韓總助在面臨項目轉接困境時頂住壓力，常駐項目指導，使項目順利轉接，將不可能變?yōu)榭赡堋?/p>
事業(yè)三部滕副總監(jiān)將項目運營的井井有條，不斷優(yōu)化方案，使虧損項目全部轉變?yōu)橛椖俊２⒊晒幦×隧椖糠蓊~的擴大，在下半年將會有更大的收獲。
拓展部郭副總監(jiān)面臨新的職位新的挑戰(zhàn)也表現(xiàn)出了前所未有的信心，面對新的職責投入全部精力學習，相信在不久之后會迎來突破。
財務部李經(jīng)理面對資金困難精準測算，靈活運用，完美解決了公司資金鏈緊張的問題。融資、貸款、稅務問題也都有條不紊的有序進行。
內控部胡經(jīng)理面對工資中不合理、不明確事項敢于質疑，敢于揪底。面對新人耐心教學，對待事情盡職盡責，一絲不茍。
行政人事部李經(jīng)理致力于降本增效，在行業(yè)內卷的大環(huán)境下降低成本迫在眉睫。價格多方對比，追求性價比到極致。
總經(jīng)理楊震在會議中指出在目前形勢下我們要推行項目精細化管理，將項目數(shù)據(jù)徹底剖析，針對虧損項目找出原因，解決問題。繼續(xù)推行項目拜訪計劃，提高客戶滿意度，使業(yè)務可以長久發(fā)展。
董事會陳楚濠總裁給予了我們堅定的鼓勵，面對當前大環(huán)境要拿出切實的措施，不降服務、不降利潤、降成本。面對行業(yè)寒冬我們必須要破局，內比服務與質量，外拼價格與成本，并期望我們在下半年可以達到既定的目標。
本次會議，不僅是對過去6個月工作的系統(tǒng)梳理，更是對未來方向的深度思考。我們將在數(shù)據(jù)中復盤得失，在趨勢中尋找機遇確保全年目標的順利達成！
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